全球电子制造业霸主的下一步，正瞄准拥有超过12亿人口的印度。

    2015年8月4日，鸿海集团董事长郭台铭宣布，鸿海将展开印度的“十年计划”。

    据《印度经济时报》（The Financial Express）报道，鸿海初期至少投资20亿美元，盖10～12座工厂，成为印度总理莫迪（Narendra Modi）新政“印度制造”下最大国际投资者。

    印度作为全球人口第二大国，因为年轻、低廉的劳动力，被视为继中国后的下一个制造大国。 但，如今郭董压宝印度，想的并非只有复制中国的代工模式。

    2006年，鸿海在手机大厂诺基亚（Nokia）带领下，前往印度设厂，代工该品牌手机。后来诺基亚手机销量不见起色，加上印度政府指控其欠税，波及工厂营运，2015年2月，鸿海旗下富智康正式关闭工厂，还一度引发劳资纠纷。

高规格，12个次集团全动员

    鸿海过去在中国投资通路、抢进13亿人口内需市场，但因为起步晚，缺乏领先优势。现在，郭董在印度看到下一个机会，要求内部12个次集团全部动员。

    “这次鸿海的布局层面比以前更广，也更小心了”，瑞银亚太区下游硬件制造产业首席分析师谢宗文观察。

     郭董的小心，除了把投资进度拉长到10年，也慎选合作伙伴，有多年交情的日本软件银行创办人孙正义、阿里巴巴集团创办人马云便成为首选。

    想赚印度内需财，电商是一大破口。 为了打造印度的阿里巴巴，传郭台铭将与马云合资5亿美元，入股由孙正义担任最大股东的印度第一大电商Snapdeal，并与软银投资的另一家印度公司InMobi合作，布局移动广告业务。

    同时，他也趁在印度期间，和当地新创公司碰面，从叫车App到电动车，找寻带领鸿海转型的金鸡母。

不过，即便郭台铭亲自督军，印度电力供给不稳定，光打开网页上网，所需时间是台湾的5倍，尤其，莫迪推行的税改方案仍卡在国会，诸多外部问题不解决，未来鸿海集团能否在印度起飞，即使郭董抱负再大，也得看印度政府的行政效率了。